2016年11月2日，广东澳门金砂科技股份有限公司ERP启动大会在一楼大培训室召开。澳门金砂集团总裁王妙玉、高管成员、项目组人员及爱思普咨询总监曾苑威、各个模块顾问等40多人参加了本次启动大会。

澳门金砂集团ERP项目选用SAP ERP软件，首期实施财务会计(FI)、成本会计(CO)、销售与分销(SD)、物料管理(MM)、生产管理(PP)五个基本模块，由爱思普负责实施，实施周期约6个月，预计到2017年5月1日完成上线。

会议由澳门金砂ERP项目经理黄勇主持，详细介绍了澳门金砂集团SAP项目启动大会背景及议程、IT蓝图总体规划与建设进展。爱思普项目经理邓泽军对项目成功实施的原则与要求进行分享。为保证项目有序进行，澳门金砂集团人力行政高级总监肖娟宣读了项目章程及人事任命。

SAP高级经理钮晓敏、爱思普咨询总监曾苑威进行了合作方致辞，详细分享了SAP项目实施经验并表达了对澳门金砂集团的信任与感谢，以及对双方合作的美好期冀。

作为公司科学化、现代化转变的重大战略举措，澳门金砂集团总裁王妙玉深感ERP项目之重大，她对项目组提出了严格要求，指出：“首先，要以业务为主，IT为辅。ERP项目是一个企业管理系统工程，不是一般意义上的企业信息化建设工程。在项目实施过程，公司要求每位责任人，本着对企业高度负责精神，积极参与，主动配合；其次，要结合实际，立足创新：我们在ERP应用过程中，必须结合公司原有的使用基础和实际的发展需要，立足于企业管理创新，两者有机地结合起来，相辅相成，互为作用。”除了技术业务上的投入，项目人员乃至公司每一份子的认真配合也至关重要，王总希望大家能够全情投入项目中来： “SAP项目是管理革新的窗口，要充分认清SAP系统对公司发展的重要性，增强责任感，端正心态，思考怎样在工作中深化应用。希望大家“言必行，行必果”，紧密配合，确保澳门金砂集团SAP项目按时按质上线。“

在次次掌声中，会议逐渐进入高潮，王总宣布——澳门金砂游戏最新版SAP ERP项目正式启动！全体人员进行宣誓，并由各主要代表共同签署《项目公约》。

SAP ERP项目的正式启航，标志着澳门金砂集团在科学管理和现代管理之路上迈向了崭新的征程！